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通常、出版業界には保証なんてものはありません。本の内容が気に入らなかったらお金を返してもらう、なんて事はどこの本屋でも出版社でもやっていない事です。業界の人が聞いたらバカだと思うでしょう...

でも、私たちはそうは思いません。

理由は簡単です。本の内容に本当に自信があるからです。役立つ良い本だったら、返金しようなんて思いませんよね? でも、そこがポイントなんです!つまり、本当に役立ついい本じゃない限り、私たちのビジネスは成り立たないのです。実際この本を手にとってみて、読めば納得してもらえると思います。

もし読んでみてしっくり来ない...あるいは、使ってみたけどイマイチだった、あるいは読みきれそうにない、など、理由は何でも構いませんが、気に入らなければ1ヶ月以内に知らせてください。

圧倒的に優れた知識、価格を大きく超える価値が手に入ることをお約束します。

これが私たちの「満足保証」です。

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  • How Clients Buy 売り込まなくても仕事が取れる顧客心理7つの鉄則
How Clients Buy 売り込まなくても仕事が取れる顧客心理7つの鉄則

How Clients Buy 売り込まなくても仕事が取れる顧客心理7つの鉄則

価格¥2,980(税込¥3,278)

  • 通常配送料無料

目次

  • CHAPTER 1 解決すべき難題

    PART 1

    問題

    THE PROBLEM


    CHAPTER 1

    解決すべき難題

    会社に仕事を呼び込み金の雨を降らせるレインメーカーになる

    レインメーキングの必要性…010

    サービスを購入するに至る7つの要件…013

  • CHAPTER 2 一流ファームの光と影


    CHAPTER 2

    一流ファームの光と影

    コンサルティング業には、見つける人(ファインダー)・監督する人(マインダー)・仕事をする人(グラインダー)がいる

    選りすぐりのエリートたち…021

    3本脚スツール─BCGで抜きん出るための要件…025

    見つける人・監督する人・仕事をする人…029

  • CHAPTER 3 サービスの販売


    PART 2

    障害

    OBSTACLES



    CHAPTER 3

    サービスの販売

    数値の良さでは売れない

    専門サービスの購入は、暗黙に信頼するしかない…035

    サービスと物品が売れる要因の違い…038

  • CHAPTER 4 ビジネス教育


    CHAPTER 4

    ビジネス教育

    障害その1:ビジネススクールでは教わらないこと

    若手プロフェッショナルの教育は、徒弟制度から大学へ…047

    ビジネススクールが売り込み方を教えないワケ…050

  • CHAPTER 5 時代遅れのセールスマン


    CHAPTER 5

    時代遅れのセールスマン

    障害その2:売り込みはしたくない

    セールスパーソンには絶対なりたくない理由…057

    経営コンサルティングが生まれた経緯…060

    我々自身が商品である…062

  • CHAPTER 6 専門サービスを売る難しさ


    CHAPTER 6

    専門サービスを売る難しさ

    障害その3:旧来のビジネスモデル

    弁護士をお探しですか?…066

    事件を機に業界の力学が根本的に変化した…070

  • CHAPTER 7 間違いだらけのセールス常識


    CHAPTER 7

    間違いだらけのセールス常識

    障害その4:営業に関する通念は、専門サービス業では通用しない

    間違ったセールス常識を捨てさろう…078

    製品販売のモデルは我々の業界には当てはまらない…086

  • CHAPTER 8 購買意思決定の7条件


    PART 3

    クライアントの購買心理

    HOW CLIENTS BUY



    CHAPTER 8

    購買意思決定の7条件

    売り込まずに売る

    デザイン思考が新規開拓と出会うとき…100

  • CHAPTER 9 存在の認知

    CHAPTER 9

    存在の認知

    カスタマージャーニーの条件1:潜在顧客に存在を認知されている

    ビジネスの相手にあなたの名前を知ってもらう…107

    自分を知ってもらう─ゼロからのネットワーキング…111

    ブランド認知度を高めるには、何人と知り合っておくべきか…115

    認知度向上を図るための効果的な戦術…119

  • CHAPTER 10 業務内容の理解

    CHAPTER 10

    業務内容の理解

    カスタマージャーニーの条件2:業務内容が理解されている

    ロキ・メソッド記憶術が語る教訓…127

    いかにして、あなたのことを潜在顧客に理解させるか…131

    池を小さくして、その中で最大の魚になる…133

    顧客に自らの強みを伝える…138

  • CHAPTER 11 仕事への関心


    CHAPTER 11

    仕事への関心

    カスタマージャーニーの条件3:関心を持たれている

    旅の障害が発生しやすい段階…142

    あなたのことを知ってもらうために正しい質問をする…145

    二度目の電話をもらって、サービスの価値を伝える…149

  • CHAPTER 12 専門家への尊敬


    CHAPTER 12

    専門家への尊敬

    カスタマージャーニーの条件4:専門知識が評価されている

    たしかな人だと信頼される…154

    見込み客が敬意を持つ要素…159

    見込み客の評価をいかにして上げるか…162

  • CHAPTER 13 信頼される存在


    CHAPTER 13

    信頼される存在

    カスタマージャーニーの条件5:誠実であると信頼されている

    心から顧客を思って行動している…173

    実証済み! 7つの信頼構築法…177

  • CHAPTER 14 担当者の力量


    CHAPTER 14

    担当者の力量

    カスタマージャーニーの条件6:資金も支持も力量もある

    最終決定する力-相手を品定めする…188

  • CHAPTER 15 時機到来


    CHAPTER 15

    時機到来

    カスタマージャーニーの条件7:関係を結ぶ時が来ている

    タイミングがすべて…201

    でこぼこ道につきものの障害…207

  • CHAPTER 16 7つの条件を実践する


    PART 4

    7つの条件を応用する

    PUTTING THE SEVEN ELEMENTS TO WORK



    CHAPTER 16

    7つの条件を実践する

    MECE:相互に重複することなく、かつ漏れがなく、必要である

    7つの必須条件を共有する…218

    どの条件にどれだけ力を入れるべきか…220

    7つの条件を使ってセルフチェックする…224

  • CHAPTER 17 レインメーカーの思考と行動


    CHAPTER 17

    レインメーカーの思考と行動

    伝説のレインメーカーが教えるアドバイス

    よい仕事をすべし…235

    自分の仕事は自分で見つけるべし…236

    独自の人脈を築くべし…238

    独自のスタイルを編み出すべし…240

    新規開拓を常に最優先にすべし…241

    根気強く、前向きであれ…243

    「売り込み」と呼んではならない…245

  • CHAPTER 18 ローカルかグローバルか


    CHAPTER 18

    ローカルかグローバルか

    シルクロードから情報スーパーハイウェイへ

    グローバルとローカルの両立というパラドックス…250

  • CHAPTER 19 専門知識の必要性

    CHAPTER 19

    専門知識の必要性

    世界がフラット化する今こそ、相手と効率的につながる必要がある

    生き甲斐のある人生…255

    よりよい将来のための3つの必須要素…258

    クライアントとつながる王道…261

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