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通常、出版業界には保証なんてものはありません。本の内容が気に入らなかったらお金を返してもらう、なんて事はどこの本屋でも出版社でもやっていない事です。業界の人が聞いたらバカだと思うでしょう...

でも、私たちはそうは思いません。

理由は簡単です。本の内容に本当に自信があるからです。役立つ良い本だったら、返金しようなんて思いませんよね? でも、そこがポイントなんです!つまり、本当に役立ついい本じゃない限り、私たちのビジネスは成り立たないのです。実際この本を手にとってみて、読めば納得してもらえると思います。

もし読んでみてしっくり来ない...あるいは、使ってみたけどイマイチだった、あるいは読みきれそうにない、など、理由は何でも構いませんが、気に入らなければ1ヶ月以内に知らせてください。

圧倒的に優れた知識、価格を大きく超える価値が手に入ることをお約束します。

これが私たちの「満足保証」です。

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書籍

ソウルフルネス

ソウルフルネス

価格¥2,980(税込¥3,278)

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商品の説明



あなたはこんな悩みを抱えていませんか?

✅指示をしないと動かない部下ばかりでイライラする。もっと自分の頭で考えて自発的に行動してほしい…

✅部下に指示をしても思った通りに動いてくれないので、安心して仕事を任せることができない…

✅その結果、結局自分ばかりが忙しくなって、リーダーがやるべき重要な仕事がほとんど進んでいない…



 


これは多くのリーダーの方が抱えておられる悩みです。実際に私たちの周りでもこのような悩みを持っている方は多いです。


どれだけ自分が一生懸命伝えても、部下が思った通りに動いてくれないのは正直辛いですよね。



それに追い打ちをかけるように、コロナの影響でテレワークや勤務形態が変わったことで、よりいっそう部下とのコミュニケーションがうまくいかなくなったという方もいらっしゃいます。


もしこの状況が続けば、部下へのストレスを抱えたままずっと働かなければなりませんし、いつまでもチームがバラバラで、リーダーの自分が一人先頭に立って動き続けなければならない…


こんな状況になってしまうことだってありえますよね。


 


しかし一方で、こういうリーダーもいます。


彼らはチームで大きな成果を出します…


一方で少数派ですが、こんなリーダーもいます。(これは実際にあった話です...)


目次

  • The Starting Point 誰を信頼すればいいのかわからない


    The Starting Point

    誰を信頼すればいいのかわからない

    説得上手になるための4つの原則…005

    心を籠めた説得を取り戻す…006


    P1RINCIPLE 1

    自分らしくあること(独自性)


  • CHAPTER 1 ありのままの自分を出す

    CHAPTER 1

    ありのままの自分を出す

    人柄による説得に勝るものなし…024

    自分らしさとは何か…025

    嘘偽りないやりとりのための3つのステップ…030

    ロールモデルを集め、ロールモデルから学ぶ…034

    真実を端的に伝える…036

    中核的価値に従って大胆になるべし…040

  • CHAPTER 2 ストーリーテリングの力

    CHAPTER 2

    ストーリーテリングの力

    リンカーン大統領のスピーチ:優れたストーリーとは何か…045

    ストーリーテリングの力で世界を征服したキッス…048

    ストーリーを使って価値を伝える:ウォルト・ディズニーからの忠告…053

    ストーリーテリングの基本的な仕組み…060

    優れたストーリーテラーになるには…063

  • CHAPTER 3 契約を取る手段にしない

    CHAPTER 3

    契約を取る手段にしない

    セールスの「ABC」はなぜ間違いなのか…073

    ブランドになるな―人間らしくあれ…075

    長期的な人間関係を視野に入れてアプローチする…081

    長期的な関係を構築する方法…089

  • CHAPTER 4 「与える」ことの重要性

    P1RINCIPLE 2

    自分から与えること(寛容性)


    CHAPTER 4

    「与える」ことの重要性

    寛容さが、信頼と協力を引き出す…115

    寛容になるには:相手に何かを与える…121

    寛容さを短期間で身に付けるためのポイント…127

  • CHAPTER 5 前向きさのパワー

    CHAPTER 5

    前向きさのパワー

    マイナス面ではなくプラス面を強調する…133

    ポジティブさは伝染する…136

    ポジティブな感情を表に出すには…145

  • CHAPTER 6 敬意の心


    CHAPTER 6

    敬意の心

    他者に敬意を持つ―約束を守ることが信頼の第一歩…158

    時間を重視する―会話の途中で離脱しない…160

    言動に責任を持つ―過ちをしたときこそ、人間性が試される…168


  • CHAPTER 7 共感力をつける

    P1RINCIPLE 3

    親身になること(共感力)


    CHAPTER 7

    共感力をつける

    共感を通じて影響を及ぼす…181

    他者に好奇心を持つ…185

    相手の話をじっくり聞く―判断は保留にする…190

  • CHAPTER 8 他者を巻き込む

    CHAPTER 8

    他者を巻き込む

    コラボレーションにより「自己説得」へと導く…198

    ペプシ:顧客を世界最高のステージに招待する…201

    優れた協力者になるための習慣…205

  • CHAPTER 9 共通性を重視する

    CHAPTER 9

    共通性を重視する

    垣根を取り払うメリット…216

    社会的アイデンティティの共有…219

    お互いの共通点を見出すには…229

  • CHAPTER 10 スキルハンティングの取り組み

    P1RINCIPLE 4

    心が籠もっていること(ソウルフルネス)


    CHAPTER 10

    スキルハンティングの取り組み

    達人ほど説得力がある理由…239

    スキルベースのマインドセット…246

    スキルハンティングのアプローチ…249

  • CHAPTER 11 インスピレーションを与える

    CHAPTER 11

    インスピレーションを与える

    インスピレーションが機能する仕組み…259

    内面から出る威厳を発揮する…268

    インスピレーションの源になる…270


    The Last Word

    説得の重要性は増している

    最大の難問に立ち向かう最強のツール…280


     

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