パフォーマンスアップ3つの法則 | 書籍

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通常、出版業界には保証なんてものはありません。本の内容が気に入らなかったらお金を返してもらう、なんて事はどこの本屋でも出版社でもやっていない事です。業界の人が聞いたらバカだと思うでしょう...

でも、私たちはそうは思いません。

理由は簡単です。本の内容に本当に自信があるからです。役立つ良い本だったら、返金しようなんて思いませんよね？でも、そこがポイントなんです！つまり、本当に役立ついい本じゃない限り、私たちのビジネスは成り立たないのです。実際この本を手にとってみて、読めば納得してもらえると思います。

もし読んでみてしっくり来ない...あるいは、使ってみたけどイマイチだった、あるいは読みきれそうにない、など、理由は何でも構いませんが、気に入らなければ1ヶ月以内に知らせてください。

圧倒的に優れた知識、価格を大きく超える価値が手に入ることをお約束します。

これが私たちの「満足保証」です。

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パフォーマンスアップ3つの法則

パフォーマンスアップ3つの法則

価格￥3,700（税込￥4,070）

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商品の説明

もし、あなたの会社の売上がしばらく頭打ち、それどころか少しでも油断すると売上が下がってしまうので頑張り続けて、常に必死。そして、そんな状況をなんとかしたいと思っているなら、この本はあなたの会社を変える一冊になるかも知れません。

ほとんどの社長が聞きたがらない真実

会社というのは起業当初のがむしゃらな時期は売上がどんどん伸びるのに、ある時期を境にぱったり売上が伸びなくなります。

ほとんどの社長はこの問題を企画力や営業力、商品のラインナップが足りてないのが原因と考えます。ですので、新しい商品を作ったり、新規顧客の獲得に力を入れたり、値引きキャンペーンなどを企画して横ばいになった売上をなんとか伸ばそうとします。

ところが、そんなことをしても残念ながら上手くいきません。実は売上を伸ばすための鍵は全く違うところにあるからです。

その鍵とは、、、

人の問題です。

売上と人の問題は一見無関係なように見えますが、実は密接な関係があります。

売上が伸びなくなるとき、ちょうど時を同じくして会社は人の問題に直面しているのです。

この時期、全員が忙しくてどの仕事も人手不足。問題があちこちで多発していて、ある問題を解決すれば、またすぐに別の問題が頭をもたげてくる。おまけにせっかく戦力になった社員も問題に嫌気が差して辞めていくので、本来のビジネスに腰を据えて取り組むことができなくなるのです。

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はじめに未来を書き換えるパワー
第1章不可能を可能にする
第2章パフォーマンス向上のカギはどこに？
第3章すでに描かれた未来を書き換える
第4章リーダーシップについて書かれた本は多いのに、なぜリーダーがこんなに少ないのか？
第5章自立した組織
第6章あなたの人生を導くもの
第7章マスターへの道
第8章ワンランク上のパフォーマンス
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著者紹介

デイヴ・ローガン

デイヴ・ローガン

南カリフォルニア大学マーシャル・スクール・オブ・ビジネス教授。MBAプログラムで経営学と組織学の教鞭をとる。2001~2004年には、エグゼクティブ教育の副学長を務めた。在任中、航空宇宙業、商業不動産業、金融サービス業、医療関係業において多くの研修プログラムをスタートさせた。

デイヴはまた、企業向けの文化変革と戦略を専門とした経営コンサルティング会社カルチャーシンクの創設者およびシニアパートナーでもある。クライアントには、インテル、アメリカン・エキスプレス、チャールズ・シュワブ、プルデンシャル、ヘルスネットなどが名を連ねるほか、世界中の政府行政機関やNPO団体も多い。

これまで3冊の著作がある。高い評価を得た『トライブ』のほか、学術誌、専門誌などに多く寄稿、出版されている。CNN、Fox、NBCなど大手ネットワークでのインタビュー出演も数多い。

南カリフォルニア大学アネンバーグ校で組織コミュニケーション博士号を取得。趣味は、ロッククライミング、長距離走。熱心なテニスプレイヤーでもある。妻のハート、1人娘とともにロサンゼルス在住。

スティーヴ・ザフロン

スティーヴ・ザフロン

組織のパフォーマンス向上を目的とした大規模ビジネス戦略の構想と導入を行うグローバル・コンサルティング企業ヴァント・グループのCEO。同グループはこれまで、20カ国300以上の組織を対象に戦略を指揮してきた経験を持つ。クライアントには、アップル、グラクソ・スミスクライン、ジョンソン・エンド・ジョンソン、ハインツ北ヨーロッパ、リーボック、ノースロップ・グラマン、BHPビリトン、ペトロブラス、テレマール・ブラジル、ポラスグループ(日本)がある。経験豊富な国際コンサルタントとして、さまざまな経営幹部らとともに世界10万人以上を対象にプログラムを行ってきた。組織変革の専門家として、ハーバード・ビジネス・スクール、ロチェスター大学サイモン・スクール・オブ・ビジネス、南カリフォルニア大学マーシャル・スクール・オブ・ビジネスにおいて講演も行っている。

また、ランドマーク・エデュケーションの上級役員および取締役でもある。同社においては、10万人以上が参加したザ・ランドマーク・フォーラムのデザインにおいて指揮をとった。

シカゴ大学修士、およびコーネル大学からはマグナ・カム・ロード(成績優秀者)を受賞している。スキーとジョギングをこよなく愛し、武道にも通じ、クラシック音楽ではクラリネット、ジャズではサックスを演奏する。妻とともにフロリダ州マイアミ在住。ロサンゼルス在住の息子が1人いる。