もし、あなたが今こんな状況なら...

・何度教えても部下がちっとも自分の想いを理解してくれない

・使えない部下をクビにしても、新しく採用された人も使えない

・指示待ちの部下にイライラが募っている

・頑固な上司のせいで自分のアイデアが何ひとつ実行できない

・外注業者と全くコミュニケーションが取れていない

この本はあなたのための本です。
なぜなら、この本には自分の部下を上手く動かせないとか、上司と上手くコミュニケーションできないといったことの答えがあるからです。

あなたは部下や上司を上手く動かし、プロジェクトを進めるためには、決断力に溢れ、積極的にリスクを引き受け、周りから尊敬される強力なリーダーシップが必要だと思っていませんか？

この新刊本「トライブ」によると部下やメンバーが動かない本当の理由は、実はリーダーシップの欠如ではありません。

どういう事かご説明しましょう。

なぜ、優れたリーダーでも新しい環境では失敗することが多いのか？
なぜ、並のリーダーでも本来の能力よりも優れているように見えるのか？
なぜ、失敗ばかりしているリーダーなのに部下に慕われるのか？

これは、会社にいる人の永遠の問題と言えます。著者のデイヴ・ローガンはこの疑問の解明に取り組むために２万４０００人を対象にした１０年に及ぶ追跡調査を実施しました。すると意外なことに会社の中で部下を動かすのにリーダーシップはほとんど関係ないことが分かったのです。

この本のタイトルにもなっている「トライブ」という言葉は日本語にすると部族という意味ですが、この本では会社の中の組織や集団という意味で使われています。ローガンが長年の調査の末に発見したのは、組織の中にいる人は５種類のトライブ（種族）のどれかに属しているということでした。

ローガンが発見したトライブは以下の５つの段階に分けることができます。 組織の中にいる人はそれぞれの段階に応じて

という特徴的な違いがあります。

見ての通り上位のトライブにいる人は言われなくても仕事をしますが、下位にいる人は不平不満ばかりなので最低限の仕事しかやりません。従って、上位のトライブの人が多い組織ほど素晴らしい仕事を達成することができます。

ですので、どんなに優れたリーダーでもトライブの低い人達ばかりの環境に行けばいい仕事ができるわけがありませんし、トライブの高い人達が集まる組織に行けば、平凡なリーダーでも能力以上のパフォーマンスを発揮できるというわけです。

つまり、組織の中にいる人間を動かすための鍵となるのはあなたのリーダーシップ能力うんぬんの話ではなく組織の中にいる人のトライブの問題だったのです。動かない人の集まる組織に置かれたリーダーの役割はリーダーシップを発揮したり、新しい人事制度や採用試験を考えたりして人の入れ替えをすることではなく、部下のトライブの段階を上げることです。

トライブの段階を上げるだけで部下は勝手に自分で仕事を考えて、勝手に動き出し、勝手に成果を出していきます。どんな人でも心の奥底ではいい仕事をしたいと思っています。誰かの役に立ちたいと思っています。働きがいを求めています。リーダーの役割はその想いを後押ししてあげるだけなのです。

それでは、「トライブ」の内容をご紹介しましょう。

などなど、人を育てる秘訣、そしてノウハウが盛りだくさんです。

この本を読み終わるころには、あなたは最高のチームを組織する方法を知り、部下や上司の悪口からサヨナラして、誇りを持って働きがいのある仕事をする事ができるでしょう。

それでもあなたはこう思うかもしれません。そんな理屈を言っても自分の部下には使えないんじゃないの？と。

それはあなた次第です・・・

もしあなたがどうせ自分の部下にはできないだろうと、最初から諦めていれば何をやっても上手くいかないでしょう。

しかし、どの組織でも人間心理は同じです。違うのは環境（トライブ）だけです。インターネットでお手軽にとったアンケートと違って、著者が行った１０年間にも及ぶ２万４０００人に対する実地調査がそれを証明しています。

ですので、あなたが本気で部下を変えて、いい仕事、やり甲斐のある仕事をしたいと思うなら、この本の中に書いてあるテクニックは宝の山に見えるでしょう。

仕事というのは必ず依頼する人と依頼される人が存在します、ですので仕事をする以上、組織のリーダーであろうと、一人でビジネスを立ち上げた起業家であろうと、大企業の経営者であろうと人を動かすことから逃れることはできません。

たった一人のリーダーが社員全員の人生を変えることもあります。
たった一人の部下を変えるだけで全員の仕事への姿勢が一変することもあります。
たった一つのコミュニケーションから起死回生のビジネスアイデアが生まれることもあります。


仕事での悩みのほとんどは人間関係です。
そして、いかなる仕事であろうとも成功の鍵を握っているのは人を動かす力です。

そしてこの本は１０年にわたって２万４０００人を調査して結論を導き出した極めて中身の濃い一冊なのです。