パフォーマンスアップ3つの法則
パフォーマンスアップ3つの法則
単行本:277ページ
出版社:ダイレクト出版株式会社
ISBN-13:978-4-904884-23-2
著者:スティーヴ・ザフロン、デイヴ・ローガン
価格 3,700 (税抜) 通常配送料無料

ご注文いただいた翌営業日に発送します。本日24時までのご注文が対象です。なお、お届け先によってはこの日付が適用されない場合がありますので、注文確定画面でご確認ください。

商品の説明

もし、あなたの会社の売上がしばらく頭打ち、それどころか少しでも油断すると売上が下がってしまうので頑張り続けて、常に必死。そして、そんな状況をなんとかしたいと思っているなら、この本はあなたの会社を変える一冊になるかも知れません。

ほとんどの社長が聞きたがらない真実

会社というのは起業当初のがむしゃらな時期は売上がどんどん伸びるのに、ある時期を境にぱったり売上が伸びなくなります。

ほとんどの社長はこの問題を企画力や営業力、商品のラインナップが足りてないのが原因と考えます。ですので、新しい商品を作ったり、新規顧客の獲得に力を入れたり、値引きキャンペーンなどを企画して横ばいになった売上をなんとか伸ばそうとします。

ところが、そんなことをしても残念ながら上手くいきません。実は売上を伸ばすための鍵は全く違うところにあるからです。

その鍵とは、、、

人の問題です。

売上と人の問題は一見無関係なように見えますが、実は密接な関係があります。
売上が伸びなくなるとき、ちょうど時を同じくして会社は人の問題に直面しているのです。

この時期、全員が忙しくてどの仕事も人手不足。問題があちこちで多発していて、ある問題を解決すれば、またすぐに別の問題が頭をもたげてくる。おまけにせっかく戦力になった社員も問題に嫌気が差して辞めていくので、本来のビジネスに腰を据えて取り組むことができなくなるのです。

なぜ、この壁を越えられないのか?

ところが人の問題というのはとても厄介で多くの社長が見て見ぬふりをします。だからこそ、ほとんどの会社は売上が頭打ちになってしまうのです。そして、人の問題を解決した社長だけが会社の売上をケタを変えて次のステージに進んでいきます。

では、どうすればこの厄介な人の問題を解決して会社を次のステージに進めることができるのでしょうか?

人材教育や採用活動に力を入れればいいのでしょうか?
定期ミーティングを実施をして意志の統一を図ればいいのでしょうか?
飲み会を開いて社員同士のコミュニケーションを図ればいいのでしょうか?

どれも間違ってはいませんが残念ながら違います。それどころか、新しい計画も、新しいシステムも、どんなインセンティブも取り入れる必要はありません。解決するためのポイントはもっと違うところにあるからです。

この本の著者、スティーブ・ザフロンは20ヶ国・約300社に及ぶコンサルティング経験から会社の人の問題を解決するための法則は、たった3つに集約されることを発見しました。この3つの法則に従って行動すれば社員はやる気に満ち溢れ、自然と最高のパフォーマンスを発揮することができるのです。

そして、これこそがこの本に書かれているメインのテーマです。

目次

はじめに 未来を書き換えるパワー

第1章   不可能を可能にする

第2章   パフォーマンス向上のカギはどこに?

第3章   すでに描かれた未来を書き換える

第4章   リーダーシップについて書かれた本は多いのに、なぜリーダーがこんなに少ないのか?

第5章   自立した組織

第6章   あなたの人生を導くもの

第7章   マスターへの道

第8章   ワンランク上のパフォーマンス

エピローグ ペーパーバック版によせて

著者紹介

デイヴ・ローガン

南カリフォルニア大学マーシャル・スクール・オブ・ビジネス教授。 MBA プログラムで経営学と組織学の教鞭をとる。2001 ~ 2004年には、エ グゼクティブ教育の副学長を務めた。在任中、航空宇宙業、商業不動産業、 金融サービス業、医療関係業において多くの研修プログラムをスタートさせた。

デイヴはまた、企業向けの文化変革と戦略を専門とした経営コンサルティ ング会社カルチャーシンクの創設者およびシニアパートナーでもある。クラ イアントには、インテル、アメリカン・エキスプレス、チャールズ・シュワブ、プルデンシャル、ヘルスネットなどが名を連ねるほか、世界中の政府行政機関やNPO団体も多い。

これまで3冊の著作がある。高い評価を得た『トライブ』のほか、学術誌、専門誌などに多く寄稿、出版されている。CNN、Fox、NBC など大手ネットワークでのインタビュー出演も数多い。 
南カリフォルニア大学アネンバーグ校で組織コミュニケーション博士号を取得。趣味は、ロッククライミング、長距離走。熱心なテニスプレイヤーでもある。妻のハート、1人娘とともにロサンゼルス在住。

スティーヴ・ザフロン
スティーヴ・ザフロン
組織のパフォーマンス向上を目的とした大規模ビジネス戦略の構想と導入を行うグローバル・コンサルティング企業ヴァント・グループの CEO。同グループはこれまで、20カ国300以上の組織を対象に戦略を指揮してきた経験を持つ。クライアントには、アップル、グラクソ・スミスクライン、ジョンソン・エンド・ジョンソン、ハインツ北ヨーロッパ、リーボック、ノースロップ・グラマン、BHPビリトン、ペトロブラス、テレマール・ブラジル、 ポラスグループ(日本)がある。経験豊富な国際コンサルタントとして、さまざまな経営幹部らとともに世界10万人以上を対象にプログラムを行ってきた。組織変革の専門家として、ハーバード・ビジネス・スクール、ロチェスター大学サイモン・スクール・オブ・ビジネス、南カリフォルニア大学マー シャル・スクール・オブ・ビジネスにおいて講演も行っている。
また、ランドマーク・エデュケーションの上級役員および取締役でもあ る。同社においては、10万人以上が参加したザ・ランドマーク・フォーラム のデザインにおいて指揮をとった。
シカゴ大学修士、およびコーネル大学からはマグナ・カム・ロード(成績優秀者)を受賞している。スキーとジョギングをこよなく愛し、武道にも通じ、クラシック音楽ではクラリネット、ジャズではサックスを演奏する。妻とともにフロリダ州マイアミ在住。ロサンゼルス在住の息子が1人いる。

90日間返品保証

まずは、今日、試しにこの本を読んでみてください。 そして、この本に書いてあるたくさんのテクニックを試してみてみてください。そうすれば、今まで以上の売上アップが期待できることでしょう。もし、あなたが試しにこの本を読んでみて、気に入らないようでしたら、どんな理由があろうと、購入日より90日間以内に、返品していただければ、代金は全額お返しいたします。(通常5営業日以内)

カスタマーレビュー

レビューを見る

この本を見た人はこんな本も見ています

prev
next